时至6月，关心着中国经济未来走向的经济学家和关心着自己未来数年生活状况的老百姓都可以松一口气了。 　　6月，引起高度关注的中国与国际铁矿石生产商的价格谈判虽然已经以中国钢企接受了3家全球最大的铁矿石垄断企业的报价作为一个并不令人愉快的结束，但是在谈判中态度最为强硬的巴西淡水河谷公司态度已经变软，虽然以它为首的铁矿石企业最终还是赢得了谈判，但这家由来自多个国家资本组成的公司开始说中国在未来几年内将成为替代倭国的亚洲铁矿石价格制定者。 同时它还开始与中国钢铁业协会的几大会员单位合作，寻求钢铁业自采到炼的合作，试图弥补谈判中由于它的强硬态度造成的不愉快。 　　这种不愉快是显而易见的。在铁矿石价格谈判进行到最为激烈的时候，中国钢铁业协会常务理事邹健公开对这个公司背信弃义的做法表示过态度：“它们将为此付出代价。” 　　这在很大程度上被理解为中国官方对本次铁矿石谈判的一个表态。要紧的是，作为中央政府直属的十多家大型钢企在此问题上达成了高度的一致。不仅如此，它们还付诸行动。现在令国际传统三大铁矿石供应商心惊肉跳的是，中国厂商们现在把铁矿石的购买重心转向了东盟。印度成为中国铁矿石未来购买的潜在对象，这种举动虽然现在有相当的障碍，因为中国必须从现货市场上购买，价格要高于铁矿石谈判中的长期合同价，但中国国内的铁矿石价格却应声陷入低迷。而赢得了谈判的三大巨头心里很清楚，虽然中国人在谈判桌上接受了价格，巨头们无疑将在谈判桌外付出更大的代价。如果他们不赶紧给中国人适当的补偿，远道而来的巴西、澳大利亚铁矿很可能在未来相当一段时间内失去中国市场。 　　原因一致，但结果并不相同的是铜价。这个同样是正在快速成为全球制造业中心的中国工厂在迈向其目标路程中的重要原材料，与铁矿石一样，在去年因为中国因素而造成了价格的飞涨，在极端的高峰值时，吨铜的价格达到了近9000美元，比正常情况下的铜价高出3倍。而6月份，博弈已经出现了初步的结果。有百年历史的伦敦金属交易所两名总裁去职、交易保证金提高，在这种情况下，以西方基金为主力的投机力量尽管还支撑了一阵，但时间并不站在它们一边。6月，对现货市场起指导作用的美英金属交易所铜价飞流直下，从最高点直落2000美元，现在停留在每吨7000美元的价格上。而最新的消息说，去年一直传言被西方基金盯上的中国国家储备局在伦敦金属交易所卖空并造成巨大亏损的铜期货头寸还是被国储持有着。这个消息如果正确，那么所谓的“国储铜事件”中的巨额亏损也就是国内媒体的虚惊一场了。 　　在铜的交易上，很可能同样有一批囤货的贸易商是要吃亏的。表现之一就是在中国有色金属交易的集散地上海，期货和现货的价格都已经开始低于国际市场。市场上不断有传言说国家储备局将要抛售它手里的铜库存。而且全球铜价都开始下跌的时候，国内的这种抛售无疑将使在高价买货的铜贸易商受到很大打击，市场不清楚国家储备局手里有多少铜储备，据说这个数字高达100万吨以上。这样的数字极为可怕，须知包括上海在内的全球三大期货交易所有库存加起来也只有几十万吨。而现在，国储已经可以说真正把平抑国内铜价的底牌抓在自己的手里，一个标志是，上海金属交易所的铜价已经开始领跌全球市场。 　　行业协会缺失的后果 　　“2006年，中国经历了一场金融战争。”有人这样评论今年出现的一系列价格波动。 　　在经济界，人们可以真实地感觉到这场战争的残酷。无论是在铁矿石、铜、油、股票、汇率等诸个市场，高度一致的特点是价格出现剧烈波动。试图把脚迈入大国俱乐部的中国，在这些市场上无一例外地成为保持市场稳定的力量。而不断把制造业移入中国的西方力量，则发现中国已经开始真正威胁他们在市场上获得高利润。这些商业力量发现，中国在成为他们制造业基地的同时，还不断地通过多种方式取得与他们齐肩的商业地位，中国公司越来越不可小视，而传统中国政府与企业之间不那么和谐的关系也在好转，西方固有的资金优势也在中国变得不那么受重视了。 　　在这种情况下，跨国资本已经无法仅通过制造业转移来获得超额利润，因此跨国资本很自然地出现在中国制造业所必须的大宗资源上的聚集，另外一个方向就是在投资中国方向上的聚集。其突出表现，就是在所有中国所需的产品上，钱比资源多。2006年，中国所面临的是工业化所需的大宗资源争夺战，而在未来，中国因为土地转移而造成的农产品，可能还将是这些资本炒作的另一个话题。 　　值得警惕的，是在大宗原材料价格争夺战还并未平息的今天，国内已经有一些媒体把这场商业和金融的战争视作一场阴谋。虽然从表面上看，“针对中国崛起”是所有构成目前这场价格战争的共同特点。但对于希望和平崛起的中国来说，简单化地把它归纳成一个阴谋无利于中国的发展，也不完全符合事实。 　　不过，哪怕是金融战价格战还没有结束，我们还是应该急于回过头去看看，为什么中国在这场战争中会一直处于下风，作为一个集合起来应该很有力量的大买主，为什么中国买家还不能在卖主面前说一不二（就像国外大公司采购中国产品一样），甚至连讨价还价都那么艰难？早一点回顾意味着更早一些建立常态的中国与国外之间的议价机制，避免再一次的损失。 　　行业协会在中国制造业企业中起不到什么作用，这不是一个新鲜的话题。但在这一次令中国企业蒙受巨大损失的价格变动中，行业协会缺失的这个漏洞，明显地暴露出来。正是因为行业协会无法对不同大小、不同所有制下的企业进行协调，无法“用一个声音说话”，造成了中国企业各自为战，在定价问题上无法把总体采购量大这一优势体现出来。 　　在国际市场上，中国企业以个体的身份出现。就算是在铁矿石谈判中，国有钢企在国有资本和政府这两个强有力的纽带连接下初步表现出统一形态之时，有消息说还是有其他经济成分的钢铁企业对三家矿山公司“暗送秋波”。其原因，无非是因为中国没有一个行业协调机制，用以约束那些试图通过打击内部、讨好对手来占便宜的企业。 　　如果从更深层次来看，我们还可以看到，国内行业协会的缺失其实与市场经济发展的时间也有关系。中国的行业协会是基于政府而存在的，它注定无法与市场经济中的企业有机结合。真正能起作用的行业协会，应该由经市场经济淘汰后成长起来的领袖企业领导。因为它们能真正左右国内市场，能通过市场手段打击那些破坏规则的害群之马。而这样的领袖企业，中国还需要时间来酝酿。